Personne de Confiance

Votre allié impartial pour des relations professionnelles sereines

En tant que Personnes de Confiance, nous offrons une écoute neutre et confidentielle pour accompagner les collaborateurs et prévenir les conflits au sein de votre entreprise.

Négo-Médiation

Obligation légale

La mise en place d’une personne de confiance n’est pas seulement une bonne pratique, elle est imposable à toutes les entreprises suisses, comme l’a précisé le Tribunal fédéral dans un arrêt du 9 mai 2012. Cette exigence est également préconisée par le Secrétariat d’État à l’Économie (SECO) dans le cadre des mesures de prévention des conflits en entreprise.

Article 6 de la Loi sur le Travail (LTr)

Obligation pour l’employeur de protéger la santé physique et psychique des travailleurs.

Article 2 OLT3

La désignation d’une personne de confiance est considérée comme une mesure adaptée et nécessaire à la prévention des atteintes à la santé psychique des employés.

Décision du Tribunal fédéral (ATF 132 III 257 consid. 5.4.4 p. 261) .

L’appel à une personne de confiance est un moyen de prévention efficace, dont la mise en place doit être adaptée à la structure et à la taille de l’entreprise.

Les inspections cantonales du travail renforcent leurs contrôles auprès des entreprises, notamment des PME, pour s’assurer du respect de cette obligation légale.

En cas de manquement, l’autorité d’exécution peut exiger des mesures correctives proportionnées à la taille et aux capacités de l’entreprise.

Négo-Médiation

Anticiper les tensions pour mieux les gérer

Les risques psychosociaux tels que le stress, le burn-out, les conflits interpersonnels ou encore le harcèlement ont un impact direct sur le bien-être des employés et la productivité de l’entreprise. La personne de confiance intervient en identifiant ces risques en amont et en proposant des solutions adaptées pour améliorer la qualité de vie au travail.

Mise en place d’un dispositif d’écoute actif

Pour détecter les signaux faibles.

Formation et sensibilisation

Des équipes à la gestion des risques psychosociaux.

Accompagnement personnalisé

Des collaborateurs en difficulté.

Négo-Médiation

Diminution du Turn-over et de l’absentéisme : Un investissement stratégique

Un environnement de travail conflictuel ou malveillant entraîne des départs répétés et une hausse des absences. En favorisant une culture du dialogue et de l’écoute, la personne de confiance permet de renforcer l’engagement des employés, de limiter les départs précipités et d’améliorer la rétention des talents.

Réduction des coûts

Liés au recrutement et à la formation des nouveaux employés.

Baisse des arrêts maladie

Grâce à un cadre de travail plus serein.

Augmentation de la motivation

Et de la productivité des équipes.

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Diminution du Turn-over et de l’absentéisme : Un investissement stratégique

Un environnement de travail conflictuel ou malveillant entraîne des départs répétés et une hausse des absences. En favorisant une culture du dialogue et de l’écoute, la personne de confiance permet de renforcer l’engagement des employés, de limiter les départs précipités et d’améliorer la rétention des talents.

Réduction des coûts liés au recrutement et à la formation des nouveaux employés.

Baisse des arrêts maladie grâce à un cadre de travail plus serein.

Augmentation de la motivation et de la productivité des équipes.

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Comment mettre en place une personne de confiance ?

La mise en place d’une personne de confiance doit être structurée et adaptée aux spécificités de l’entreprise. Voici les trois étapes essentielles pour instaurer un dispositif efficace et conforme aux obligations légales.

Chaque entreprise a des besoins spécifiques selon sa taille, son secteur d’activité et sa culture interne.

L’employeur peut :

✔️ Nommer une personne interne (hors hiérarchie) formée à la médiation et à la gestion des conflits.
✔️ Faire appel à un prestataire externe pour garantir une totale indépendance et confidentialité.

Une fois la personne de confiance désignée, il est essentiel d’en informer l’ensemble des collaborateurs afin qu’ils puissent y faire appel en cas de besoin.

✔️ Communiquer sur son rôle et son cadre d’intervention (affichages, réunions, email interne).
✔️ Organiser des sessions de sensibilisation sur les risques psychosociaux et les conflits au travail.

Le dispositif doit être facilement accessible aux employés et garantir une prise en charge efficace.

✔️ Définir un mode de contact confidentiel (e-mail, numéro dédié, rendez-vous en personne).
✔️ Assurer un suivi des situations et proposer des solutions adaptées (médiation, accompagnement).

Grâce à ces étapes, l’entreprise garantit un environnement de travail plus sain et conforme aux exigences légales. Négo Médiation vous accompagne dans la mise en place et le suivi de ce dispositif essentiel.

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Competitions, friendship and learning: this is what we offer here. Welcome to your chess home
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Chess is more than just a game. This is a lesson in life, strategy, and determination.
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Our Mission

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