Développez les compétences essentielles pour une performance collective
Négo Médiation propose des formations interactives et pratiques pour améliorer la communication, gérer les conflits, renforcer le leadership et optimiser la performance des équipes. Conçues pour les entreprises et les professionnels, nos sessions s’adaptent à vos besoins pour une application immédiate sur le terrain.
Ils nous font
confiance
- De 1h30 à 1 journée entière
Une communication efficace est la clé d’un environnement de travail harmonieux et productif. Cette formation permet d’optimiser la qualité des échanges au sein des équipes et d’adopter des techniques de communication assertive pour prévenir les conflits et renforcer la collaboration
Développement de l’écoute active et des techniques de dialogue constructif.
Apprendre à s’exprimer avec clarté et confiance tout en respectant les autres.
Développer une intelligence émotionnelle pour mieux gérer les tensions et interagir sereinement.
- ½ journée ou journée entière
Les conflits font partie intégrante du milieu professionnel, mais bien gérés, ils peuvent être une opportunité de renforcer les relations et d’améliorer la coopération. Cette formation permet d’anticiper, comprendre et résoudre efficacement les tensions pour préserver un climat de travail serein.
Identifier les causes des tensions et adopter des stratégies pour les désamorcer avant qu’elles ne dégénèrent.
Transformer les différends en opportunités de collaboration et renforcer la confiance entre les parties prenantes.
Apprendre à gérer les désaccords avec des méthodes éprouvées (médiation, négociation, écoute active).
- 1 journée
La négociation est une compétence essentielle, que ce soit pour conclure un accord, gérer un différend ou améliorer ses performances commerciales. Cette formation vous permettra d’acquérir des techniques efficaces pour mener des négociations gagnant-gagnant, en favorisant des accords durables et satisfaisants pour toutes les parties.
Construire un climat de confiance et maintenir des liens solides à long terme.
Apprendre à défendre ses intérêts tout en créant de la valeur pour son interlocuteur.
Exercices interactifs, études de cas et mises en situation pour une application immédiate des techniques de négociation.
- 1 journée
La médiation est un outil puissant pour gérer et résoudre les conflits en entreprise de manière pacifique et efficace. Cette formation vous permet d’acquérir les bases de la médiation pour faciliter le dialogue, apaiser les tensions et éviter les litiges coûteux.
Apprentissage des méthodes de médiation et des outils pour intervenir efficacement en cas de désaccords.
Création d’un environnement de travail apaisé grâce à une meilleure gestion des tensions et des incompréhensions.
Prévention des contentieux en interne, évitant ainsi des procédures longues et onéreuses.
- 1 journée
Le rôle du manager ne se limite pas à la supervision des équipes. Il doit inspirer, motiver et communiquer efficacement pour créer un environnement de travail productif et harmonieux. Cette formation permet d’acquérir les compétences clés pour adopter une posture managériale adaptée aux enjeux actuels.
Adopter une posture inspirante et fédératrice pour mobiliser ses équipes et gagner en impact.
Apprendre à motiver, déléguer efficacement et instaurer une dynamique de travail performante.
Développer une communication claire, assertive et constructive pour favoriser des relations saines et productives.
